Mon engagement
Je travaillerai en étroite collaboration avec notre président national et tous les dirigeants du SCFP et en collaboration avec nos militants et les membres de notre personnel afin de prendre des décisions sur les meilleures façons de renforcer les capacités de notre syndicat pour que nous puissions faire des percées importantes et stratégiques.
Grâce à l’excellent leadership de Charles Fleury, secrétaire-trésorier national sortant, nous sommes en bonne position pour repousser les attaques qui seront faites lorsque les gouvernements reviendront à l’austérité après la pandémie. Ma première priorité sera de maintenir la bonne santé financière du SCFP afin que notre syndicat ait les ressources pour répondre aux besoins de nos membres et pour promouvoir leurs intérêts.
En collaboration avec d’autres, je m’efforcerai de renforcer les programmes et les initiatives afin d’améliorer le niveau de vie de nos membres et d’autres travailleurs, d’améliorer les services publics et les programmes sociaux, d’approfondir la Vérité et réconciliation et la justice pour les peuples autochtones, d’assurer une mobilisation pour la justice raciale et d’obtenir des droits économiques, sociaux et de la personne pour tous les travailleurs et leurs collectivités.
Force organisationnelle
La force de notre syndicat repose sur les efforts des membres, des sections locales, des divisions et des conseils, mais ces derniers ont besoin d’aide. Les programmes qui fonctionnent bien doivent être améliorés et de nouvelles initiatives doivent avoir les ressources nécessaires. Je m’engage :
- à consulter les dirigeants et les membres des sections locales et à évaluer régulièrement les progrès de notre syndicat en promouvant notre orientation stratégique;
- à améliorer le financement et les soutiens pour les divisions, particulièrement les divisions des provinces plus petites;
- à mettre en place un programme pour aider les divisions, les conseils de négociation et les sections locales à mettre en place des procédures pour améliorer leurs activités quotidiennes, les communications avec leurs membres, leur engagement à l’égard de leurs membres et l’éducation de leurs membres, en tirant des enseignements de l’expérience acquise pendant la pandémie;
- à soutenir les programmes et les initiatives afin de lutter contre le racisme systémique au travail, dans l’économie, dans les collectivités et au sein de notre syndicat;
- à soutenir les sections locales afin qu’elles prennent part à des actions de Vérité et réconciliation;
- à fournir les ressources pour une formation approfondie des militants en ce qui a trait au recrutement afin d’améliorer la capacité des membres du SCFP à prendre part à des actions politiques et législatives et à soutenir les grèves;
- à voir à ce que chaque ordre de notre syndicat soit équipé pour promouvoir, défendre et améliorer les droits de la personne, ainsi que pour représenter les membres des groupes marginalisés, dont les femmes, les Autochtones, les personnes racisées, les personnes ayant un handicap, les communautés LGBTA2+ et les jeunes travailleurs, et pour faire participer ces membres;
- à lancer un programme visant à approfondir les compétences des dirigeants financiers des sections locales afin de les aider avec leurs obligations, dont la présentation des rapports financiers, les garanties et la gouvernance.
Solidarité syndicale à Queen’s Park
Marche de la Fierté de Toronto
Rassemblement pour protéger les soins de santé publics
Rassemblement pour la section locale 1600 en grève – Travailleurs du Zoo de Toronto
Force de négociation
La négociation collective est la manière la plus efficace de défendre les membres et d’améliorer nos niveaux de vie et ceux de tous les travailleurs mais, pour faire des gains, nous devons consolider notre pouvoir de négociation. Nous devons fournir des ressources pour :
- consolider la force de négociation là où elle renforcera notre pouvoir de négociation;
- mettre en œuvre le plan du SCFP pour résister aux demandes de concessions contractuelles, aux plans de salaires et d’avantages sociaux à deux vitesses, ainsi qu’aux attaques législatives contre la libre négociation collective;
- renforcer l’aide offerte aux sections locales, aux conseils de négociation et aux divisions afin de faire des gains, particulièrement où de tels gains ouvriront la voie à d’autres gains;
- renforcer le soutien et les activités pendant les campagnes pour éviter la grève;
- mettre en place des initiatives spéciales afin d’accélérer la conclusion de premières conventions collectives.
Recrutement
Le recrutement est la clé pour lutter contre le racisme et l’inégalité et pour obtenir la justice économique. Nous devons déployer plus d’efforts pour syndiquer les non-syndiqués et le faire d’une manière qui rendra l’ensemble de notre syndicat plus fort. Je suis en faveur :
- de l’intensification du recrutement mur à mur dans nos lieux de travail et au sein de nos secteurs;
- du financement adéquat de notre Direction nationale de l’organisation;
- de l’attribution de ressources pour le recrutement dans les secteurs où les salaires sont bas – secteurs où les travailleurs sont principalement des femmes et des personnes racisées – en tant que partie essentielle de notre plan de lutte contre le racisme et la discrimination sexospécifique et pour l’élimination de l’inégalité en matière de salaires, d’avantages sociaux et de pensions;
- de l’intensification du recrutement dans les secteurs des garderies et des soins de longue durée où nous pouvons prévoir une croissance marquée des emplois.
Marche de la Journée internationale des femmes
Vigile du 6 décembre pour mettre fin à la violence faite aux femmes
Protestation contre les politiques de Doug Ford
Créer des espaces syndiqués sécuritaires
- du Groupe de travail national pour un milieu syndical sécuritaire composé de femmes membres du CEN et dont le mandat est d’examiner les pratiques et les politiques de notre syndicat et de recommander des changements pour faire de notre syndicat un milieu sécuritaire;
- d’entendre directement ce que les membres ont à dire, particulièrement ceux qui sont souvent marginalisés, dont les femmes, les Autochtones, les personnes racisées, les personnes ayant un handicap, les personnes LGBTA2+ et les jeunes travailleurs. Leurs expériences vécues doivent façonner la transformation que nous devons opérer;
- d’offrir des espaces aux femmes du syndicat pour leur permettre de s’organiser et de collaborer;
- de prendre des mesures pour assurer que nos espaces syndiqués sont sécuritaires pour tous les membres.
© Droit d’auteur 2021 Candace Rennick pour le poste de secrétaire-trésorière nationale du SCFP. Tous droits réservés.